Dashboard EVM
Valore e costo pianificati rispetto a quelli effettivi sprint dopo sprint, più la previsione di budget (FC = ATD + ETC).
Earned Value Management senza fogli di calcolo.
Monitori valore e costo pianificati ed effettivi sprint dopo sprint e veda la previsione di budget — per un singolo progetto o per l’intero portfolio. Sviluppato con l’IA, così le nuove funzionalità arrivano rapidamente.
Valore e costo pianificati rispetto a quelli effettivi sprint dopo sprint, più la previsione di budget (FC = ATD + ETC).
Raggruppi i progetti in portfolio con budget e grafico EVM consolidati e veda la timeline di ogni progetto su un unico calendario.
Trascini le attività tra stati e sprint nelle board Kanban e di sprint.
Sincronizzi gli elementi di lavoro dai Suoi sistemi di sviluppo. La connessione viene configurata per organizzazione e i token di accesso sono conservati in forma cifrata.
Le richieste di modifica costituiscono le Consolidated Changes, così il budget è sempre tracciabile (CB = BB + CC).
Un registro dei rischi con criticità e probabilità, una valutazione dello stato di salute su dieci parametri e un grafico radar.
Epic, feature, storie e attività con dipendenze, Gantt e percorso critico tra i progetti.
Ore per persona al giorno con relativo costo, più spese come trasferte, licenze e servizi.
Requisiti, consegne e casi di test per progetto — in un unico luogo.
Salvi snapshot, esporti in PDF e compili i Suoi modelli con i dati di progetto o di portfolio.
Separazione completa tra organizzazioni, amministratori e ruoli propri — i consulenti possono lavorare per più clienti con un solo login.
Un registro di chi ha fatto cosa e notifiche e-mail su eventi o a intervalli programmati.
I nostri strumenti si collegano ai sistemi che già utilizza, così i dati vengono inseriti in un solo punto. Configuriamo le integrazioni nell’ambito dell’implementazione.
Utilizza un altro sistema? Ce lo chieda.
Un colloquio di 30 minuti senza impegno — esaminiamo le Sue sfide e Le mostriamo come Project Tracker può aiutarLa.