Dashboard EVM
Wartość i koszt planowane a rzeczywiste sprint po sprincie oraz prognoza budżetu (FC = ATD + ETC).
Earned Value Management bez arkuszy kalkulacyjnych.
Śledź planowaną i rzeczywistą wartość oraz koszt sprint po sprincie i zobacz prognozę budżetu — dla pojedynczego projektu lub całego portfela. Tworzony z AI, więc nowe funkcje pojawiają się szybko.
Wartość i koszt planowane a rzeczywiste sprint po sprincie oraz prognoza budżetu (FC = ATD + ETC).
Grupuj projekty w portfele ze skonsolidowanym budżetem i wykresem EVM oraz zobacz harmonogram każdego projektu w jednym kalendarzu.
Przeciągaj zadania między statusami i sprintami na tablicach Kanban i sprintowych.
Synchronizuj elementy pracy z systemów deweloperskich. Połączenie jest konfigurowane dla każdej organizacji, a tokeny dostępu są przechowywane w postaci zaszyfrowanej.
Wnioski o zmianę tworzą Consolidated Changes, dzięki czemu budżet jest zawsze możliwy do prześledzenia (CB = BB + CC).
Rejestr ryzyk z krytycznością i prawdopodobieństwem, ocena kondycji w dziesięciu parametrach i wykres radarowy.
Epiki, funkcje, historie i zadania z zależnościami, Gantt oraz ścieżka krytyczna w wielu projektach.
Godziny na osobę na dzień wraz z kosztem oraz wydatki, takie jak podróże, licencje i usługi.
Wymagania, dostawy i przypadki testowe w każdym projekcie — w jednym miejscu.
Zapisuj migawki, eksportuj do PDF i wypełniaj własne szablony danymi projektu lub portfela.
Pełne rozdzielenie organizacji, własni administratorzy i role — konsultanci mogą pracować dla wielu klientów przy jednym logowaniu.
Dziennik tego, kto co zrobił, oraz powiadomienia e-mail o zdarzeniach lub według harmonogramu.
Nasze narzędzia łączą się z systemami, z których już Państwo korzystają, dzięki czemu dane wprowadza się tylko w jednym miejscu. Integracje konfigurujemy w ramach wdrożenia.
Używają Państwo innego systemu? Zapytaj nas.
Niezobowiązująca 30-minutowa rozmowa — przyjrzymy się Państwa wyzwaniom i pokażemy, jak może pomóc Project Tracker.