Prosjektledelse · Earned Value · KI

Det er lett å bruke penger — verre å levere verdi. Earned Value følger begge deler. Avvik blir synlige tidlig, slik at de kan håndteres mens det fortsatt er tid til å handle.

Hold prosjekter og aktiviteter innenfor budsjett, tidsplan og omfang — hele tiden.

Erecius Management & IT kombinerer erfaren prosjektrådgivning med skreddersydde verktøy for Earned Value Management — og bruker KI i alt vi gjør. Få et tydelig bilde av verdi, kostnad og prognoser, sprint for sprint, raskere enn før.

Eksempel fra Project Tracker: planlagt og faktisk verdi og kostnad per sprint, kumulativt som prosent av totalen 0%25%50%75%100% Sprint 1Sprint 2Sprint 3Sprint 4Sprint 5Sprint 6Sprint 7Sprint 8 100% 100% 9.3%0.8%12.8%18.6%44.8%21.8%51.2%58%85.9%64.9%
PV: Planned ValueAV: Actual ValuePC: Planned CostAC: Actual Cost

Dette hjelper vi med

Rådgivning

Prosjektledelse, oppbygging av PMO og porteføljestyring — som midlertidig støtte eller sparringspartner.

Earned Value

Innfør EVM som passer for både smidige og tradisjonelle prosjekter, med tall ledelsen kan handle på.

Verktøy

Project Tracker, Risk Tracker, Quality Tracker og Time Tracker legger metoden inn i verktøy som er klare til bruk fra første dag.

KI-drevet

KI i alt vi gjør

Hos Erecius Management & IT er KI ikke et sideprosjekt — det er slik vi arbeider. Det gjør oss raskere og skarpere, og kundene får direkte nytte av det.

Programvare bygget med KI

Verktøyene våre utvikles med KI. Nye funksjoner leveres på dager i stedet for kvartaler, og ønskene dine blir raskt til virkelighet.

Skarpere analyse

Vi bruker KI til å gjennomgå planer, statusrapporter og risikoregistre, slik at det som krever ledelsens oppmerksomhet kommer frem i tide.

KI i prosjektene dine

Vi hjelper prosjektledere og PMO-er med å bruke KI i det daglige arbeidet — til rapportering, risiko og beslutningsgrunnlag.

Mennesker bestemmer

KI forbereder og foreslår; mennesker vurderer og beslutter. Hvert tall kan spores tilbake til kilden.

Verktøy bygget av praktikere

Vi bygde verktøyene vi selv savnet som prosjektledere — og vi videreutvikler dem med KI.

Project Tracker

Earned Value Management uten regneark.

Følg planlagt og faktisk verdi og kostnad sprint for sprint, og se budsjettprognosen — for ett enkelt prosjekt eller hele porteføljen. Utviklet med KI, så nye funksjoner kommer raskt.

  • EVM-dashboard
  • Porteføljer og hovedplan
  • Oppgave- og sprinttavler
  • Integrasjoner

Risk Tracker

Kontroll over risikoer — før de blir problemer.

Et risikoregister som faktisk blir brukt: vurder kritikalitet og sannsynlighet, følg opp tiltak, og se hvordan risikobildet utvikler seg sprint for sprint — for ett prosjekt eller på tvers av mange.

  • Risikoregister
  • Risikodashboard
  • Risikovolum over tid
  • Filtre

Quality Tracker

Kvalitet som kan måles og dokumenteres.

Hold oversikt over krav, leveranser og testing — og vurder prosjekthelsen over ti parametere, slik at kvaliteten forblir synlig hele veien.

  • Krav
  • Leveranser
  • Testing
  • Helsevurdering

Time Tracker

Timeføring på sekunder.

Et enkelt verktøy for å føre arbeidstimer per oppgave og sted — rett inn i eksisterende systemer, uten dobbeltregistrering.

  • Rett inn i systemene dine
  • Oppgaver og steder
  • Sikker fra grunnen av
  • Klar for Project Tracker

Slik arbeider vi

  1. 01

    Kartlegge

    Vi starter med prosjektene, dataene og beslutningene dine — ikke med en mal.

  2. 02

    Etablere

    Budsjett, baseline, sprinter og endringer settes opp slik at tallene stemmer.

  3. 03

    Følge opp

    Løpende status, prognoser og risikoer — analysert med KI og presentert slik at styringsgruppen kan beslutte.

  4. 04

    Overlevere

    Organisasjonen beholder både metoden og verktøyet, slik at dere kan fortsette på egen hånd.

Fra bloggen

Alle artikler

· 2 min. lesetid

KI i prosjektledelse — slik bruker vi det i praksis

KI gjør ikke prosjektlederen overflødig, men fjerner mye av det tunge grunnarbeidet. Her er stedene der KI utgjør en merkbar forskjell — og reglene vi jobber etter.

KIProsjektledelsePMO

· 1 min. lesetid

Fem tegn på at organisasjonen din trenger et PMO

Når prosjekter konkurrerer om de samme folkene, statusrapporter spriker og ingen kan svare på «hva er porteføljen vår verdt?», er det på tide å vurdere et PMO.

PMOPortefølje

La oss snakke om prosjektene dine

En uforpliktende samtale på 30 minutter — vi ser på utfordringene deres og viser hvordan Project Tracker kan hjelpe.