Beratung
Projektmanagement, PMO-Aufbau und Portfoliomanagement — als Interimsunterstützung oder als Sparringspartner.
Projektmanagement · Earned Value · KI
Geld auszugeben ist leicht — Wert zu liefern ist schwerer. Earned Value erfasst beides. Abweichungen werden früh sichtbar und lassen sich beheben, solange noch Zeit zum Handeln bleibt.
Projekte und Aktivitäten im Budget, im Zeitplan und im Umfang halten — jederzeit.
Erecius Management & IT verbindet erfahrene Projektberatung mit gezielt entwickelten Tools für Earned Value Management — und setzt KI in allem ein, was wir tun. Behalten Sie Wert, Kosten und Prognosen Sprint für Sprint im Blick, schneller als bisher.
Wobei wir helfen
Earned Value
Einführung von EVM, das zu agilen wie klassischen Projekten passt, mit Zahlen, auf die sich die Leitung stützen kann.
Tools
Project Tracker, Risk Tracker, Quality Tracker und Time Tracker setzen die Methode in Werkzeuge um, vom ersten Tag an einsatzbereit.
KI-gestützt
KI in allem, was wir tun
Bei Erecius Management & IT ist KI kein Nebenprojekt, sondern Teil unserer Arbeitsweise. Sie macht uns schneller und präziser — und Sie profitieren direkt davon.
Software, mit KI entwickelt
Unsere Tools entstehen mit KI. Neue Funktionen erscheinen in Tagen statt in Quartalen, und Ihre Wünsche werden schnell umgesetzt.
Präzisere Analysen
Wir prüfen Pläne, Statusberichte und Risikoregister mit KI, damit rechtzeitig sichtbar wird, was die Leitung beschäftigen muss.
KI in Ihren Projekten
Wir helfen Projektleitern und PMOs, KI im Alltag einzusetzen — für Berichte, Risiken und Entscheidungsvorlagen.
Menschen entscheiden
KI bereitet vor und schlägt vor; Menschen bewerten und entscheiden. Jede Zahl lässt sich bis zur Quelle zurückverfolgen.
Tools von Praktikern
Wir haben die Tools entwickelt, die wir als Projektleiter selbst vermisst haben — und entwickeln sie mit KI weiter.
Project Tracker
Earned Value Management ohne Tabellenkalkulation.
Verfolgen Sie geplanten und tatsächlichen Wert und Kosten Sprint für Sprint und sehen Sie die Budgetprognose — für ein einzelnes Projekt oder das gesamte Portfolio. Mit KI entwickelt, damit neue Funktionen schnell erscheinen.
- EVM-Dashboard
- Portfolios & Masterplan
- Aufgaben- & Sprintboards
- Integrationen
Risk Tracker
Risiken im Griff — bevor sie zu Problemen werden.
Ein Risikoregister, das tatsächlich genutzt wird: Kritikalität und Wahrscheinlichkeit bewerten, Gegenmaßnahmen nachverfolgen und sehen, wie sich das Risikobild Sprint für Sprint entwickelt — für ein Projekt oder viele.
- Risikoregister
- Risiko-Dashboard
- Risikovolumen im Zeitverlauf
- Filter
Quality Tracker
Qualität, die sich messen und dokumentieren lässt.
Behalten Sie Anforderungen, Lieferungen und Tests im Blick — und bewerten Sie die Projektgesundheit anhand von zehn Parametern, damit Qualität durchgängig sichtbar bleibt.
- Anforderungen
- Lieferungen
- Tests
- Gesundheitsbewertung
Time Tracker
Zeiterfassung in Sekunden.
Ein einfaches Tool zur Erfassung von Arbeitsstunden nach Aufgabe und Standort — direkt in Ihre bestehenden Systeme, ohne Doppelerfassung.
- Direkt in Ihre Systeme
- Aufgaben & Standorte
- Sicher von Grund auf
- Bereit für Project Tracker
So arbeiten wir
- 01
Klären
Wir beginnen bei Ihren Projekten, Ihren Daten und Ihren Entscheidungen — nicht bei einer Vorlage.
- 02
Aufsetzen
Budget, Baseline, Sprints und Änderungen werden so eingerichtet, dass die Zahlen aufgehen.
- 03
Nachverfolgen
Laufender Status, Prognosen und Risiken — mit KI analysiert und so aufbereitet, dass der Lenkungsausschuss entscheiden kann.
- 04
Übergeben
Ihre Organisation behält Methode und Tool und kann selbstständig weiterarbeiten.
Aus dem Blog
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Fünf Anzeichen, dass Ihre Organisation ein PMO braucht
Wenn Projekte um dieselben Personen konkurrieren, Statusberichte sich widersprechen und niemand sagen kann, „was unser Portfolio wert ist", ist es Zeit, über ein PMO nachzudenken.
Earned Value in agilen Projekten — ja, das funktioniert
Agilität und Earned Value gelten oft als Gegensätze. Mit geplantem Wert pro Sprint und einer klaren Definition of Done ergänzen sie sich gut.
Sprechen wir über Ihre Projekte
Ein unverbindliches 30-minütiges Gespräch — wir sehen uns Ihre Herausforderungen an und zeigen, wie Project Tracker helfen kann.