Ráðgjöf
Verkefnastjórnun, uppsetning PMO og stýring verkefnasafna — sem tímabundinn stuðningur eða ráðgjöf.
Verkefnastjórnun · Earned Value · Gervigreind
Það er auðvelt að eyða peningum — erfiðara að skila virði. Earned Value heldur utan um hvort tveggja. Frávik sjást snemma, svo hægt er að bregðast við á meðan tími er til stefnu.
Haltu verkefnum og starfsemi innan kostnaðaráætlunar, á áætlun og innan umfangs — alltaf.
Erecius Management & IT sameinar reynslumikla verkefnaráðgjöf og sérhönnuð verkfæri fyrir Earned Value Management — og notar gervigreind í öllu sem við gerum. Fáðu skýra yfirsýn yfir virði, kostnað og spár, sprett fyrir sprett, hraðar en áður.
Hvað við aðstoðum við
Earned Value
Innleiðing EVM sem hentar bæði lipurri (agile) og hefðbundinni verkefnastjórnun, með tölum sem stjórnendur geta byggt ákvarðanir á.
Verkfæri
Project Tracker, Risk Tracker, Quality Tracker og Time Tracker færa aðferðina yfir í verkfæri sem eru tilbúin til notkunar frá fyrsta degi.
Knúið af gervigreind
Gervigreind í öllu sem við gerum
Hjá Erecius Management & IT er gervigreind ekki hliðarverkefni — hún er okkar vinnulag. Hún gerir okkur hraðari og skarpari og þú nýtur góðs af því beint.
Hugbúnaður smíðaður með gervigreind
Verkfærin okkar eru þróuð með gervigreind. Nýir eiginleikar koma á dögum frekar en ársfjórðungum og óskir ykkar verða fljótt að veruleika.
Beittari greining
Við notum gervigreind til að rýna í áætlanir, stöðuskýrslur og áhættuskrár, svo það sem krefst athygli stjórnenda komi fram í tæka tíð.
Gervigreind í verkefnunum ykkar
Við hjálpum verkefnastjórum og PMO að nýta gervigreind daglega — í skýrslugerð, áhættustýringu og ákvörðunargögn.
Fólk tekur ákvarðanir
Gervigreind undirbýr og leggur til; fólk metur og ákveður. Hægt er að rekja hverja tölu til upprunans.
Verkfæri smíðuð af fagfólki
Við smíðuðum verkfærin sem okkur vantaði sjálf sem verkefnastjórar — og þróum þau áfram með gervigreind.
Project Tracker
Earned Value Management án töflureikna.
Fylgstu með áætluðu og raunverulegu virði og kostnaði sprett fyrir sprett og sjáðu spána um fjárhagsáætlunina — fyrir eitt verkefni eða allt verkefnasafnið. Þróað með gervigreind, svo nýir eiginleikar koma hratt.
- EVM-yfirlit
- Verkefnasöfn og heildaráætlun
- Verkefna- og sprettatöflur
- Samþættingar
Risk Tracker
Áhætta undir stjórn — áður en hún verður að vandamáli.
Áhættuskrá sem er í raun notuð: metið alvarleika og líkur, fylgið eftir mótvægisaðgerðum og sjáið hvernig áhættumyndin þróast sprett fyrir sprett — fyrir eitt verkefni eða mörg.
- Áhættuskrá
- Áhættuyfirlit
- Umfang áhættu yfir tíma
- Síur
Quality Tracker
Gæði sem hægt er að mæla og skjalfesta.
Hafðu yfirsýn yfir kröfur, afurðir og prófanir — og metið heilbrigði verkefna á tíu þáttum, svo gæðin séu sýnileg alla leið.
- Kröfur
- Afurðir
- Prófanir
- Heilbrigðismat
Time Tracker
Tímaskráning á sekúndum.
Einfalt verkfæri til að skrá vinnustundir eftir verkþætti og staðsetningu — beint í núverandi kerfi ykkar, án tvískráningar.
- Beint í kerfin ykkar
- Verkþættir og staðsetningar
- Öruggt frá grunni
- Tilbúið fyrir Project Tracker
Svona vinnum við
- 01
Skýra
Við byrjum á verkefnunum ykkar, gögnunum ykkar og ákvörðununum ykkar — ekki á sniðmáti.
- 02
Koma á fót
Fjárhagsáætlun, grunnlína, sprettir og breytingar eru sett upp þannig að tölurnar standist.
- 03
Fylgja eftir
Stöðuupplýsingar, spár og áhætta í sífelldri vinnslu — greint með gervigreind og sett fram þannig að stýrihópurinn geti tekið ákvarðanir.
- 04
Afhenda
Skipulagsheildin ykkar heldur aðferðinni og verkfærinu og getur haldið áfram upp á eigin spýtur.
Af blogginu
Allar greinarGervigreind í verkefnastjórnun — svona nýtum við hana í reynd
Gervigreind gerir verkefnastjórann ekki óþarfan, en hún tekur af honum stóran hluta erfiðisvinnunnar. Hér er hvar gervigreind skiptir greinilega máli — og þær reglur sem við vinnum eftir.
Fimm merki um að stofnunin þín þurfi PMO
Þegar verkefni keppa um sama fólkið, stöðuskýrslur stangast á og enginn getur svarað „hvers virði er verkefnasafnið okkar?“, er kominn tími til að íhuga PMO.
Earned Value í lipurri verkefnastjórnun — jú, það virkar
Lipur aðferðafræði og Earned Value eru oft talin andstæður. Með áætluðu virði á hvern sprett og skýrri skilgreiningu á því hvað telst lokið bæta þau hvort annað vel upp.
Tölum saman um verkefnin ykkar
Óskuldbindandi 30 mínútna samtal — við skoðum áskoranir ykkar og sýnum hvernig Project Tracker getur hjálpað.