Rådgivning
Projektledning, uppbyggnad av PMO och portföljstyrning — som interimsstöd eller bollplank.
Projektledning · Earned Value · AI
Det är lätt att göra av med pengar — svårare att leverera värde. Earned Value följer båda. Avvikelser syns tidigt, så att de går att hantera medan det fortfarande finns tid att agera.
Håll projekt och aktiviteter inom budget, tidsplan och omfattning — hela tiden.
Erecius Management & IT kombinerar erfaren projektrådgivning med skräddarsydda verktyg för Earned Value Management — och använder AI i allt vi gör. Få en tydlig bild av värde, kostnad och prognoser, sprint för sprint, snabbare än tidigare.
Det här hjälper vi till med
Earned Value
Inför EVM som passar både agila och traditionella projekt, med siffror som ledningen kan agera på.
Verktyg
Project Tracker, Risk Tracker, Quality Tracker och Time Tracker lägger metoden i verktyg som är redo att användas från dag ett.
AI-drivet
AI i allt vi gör
På Erecius Management & IT är AI inget sidoprojekt — det är så vi arbetar. Det gör oss snabbare och skarpare, och du får direkt nytta av det.
Mjukvara byggd med AI
Våra verktyg utvecklas med AI. Nya funktioner levereras på dagar i stället för kvartal, och dina önskemål blir snabbt verklighet.
Skarpare analys
Vi använder AI för att granska planer, statusrapporter och riskregister, så att det som kräver ledningens uppmärksamhet kommer fram i tid.
AI i dina projekt
Vi hjälper projektledare och PMO att använda AI i det dagliga arbetet — för rapportering, risker och beslutsunderlag.
Människor beslutar
AI förbereder och föreslår; människor bedömer och beslutar. Varje siffra kan spåras tillbaka till sin källa.
Verktyg byggda av praktiker
Vi byggde de verktyg vi själva saknade som projektledare — och vi vidareutvecklar dem med AI.
Project Tracker
Earned Value Management utan kalkylblad.
Följ planerat och faktiskt värde och kostnad sprint för sprint och se budgetprognosen — för ett enskilt projekt eller hela portföljen. Utvecklat med AI, så att nya funktioner kommer snabbt.
- EVM-dashboard
- Portföljer och huvudplan
- Uppgifts- och sprinttavlor
- Integrationer
Risk Tracker
Risker under kontroll — innan de blir problem.
Ett riskregister som faktiskt används: bedöm kritikalitet och sannolikhet, följ upp åtgärder och se hur riskbilden utvecklas sprint för sprint — för ett projekt eller över många.
- Riskregister
- Riskdashboard
- Riskvolym över tid
- Filter
Quality Tracker
Kvalitet som du kan mäta och dokumentera.
Håll koll på krav, leveranser och testning — och bedöm projekthälsan över tio parametrar, så att kvaliteten förblir synlig hela vägen.
- Krav
- Leveranser
- Testning
- Hälsobedömning
Time Tracker
Tidrapportering på några sekunder.
Ett enkelt verktyg för att rapportera arbetstimmar per uppgift och plats — direkt in i era befintliga system, utan dubbelregistrering.
- Direkt in i dina system
- Uppgifter och platser
- Säkert från grunden
- Redo för Project Tracker
Så arbetar vi
- 01
Klarlägga
Vi börjar med dina projekt, din data och dina beslut — inte med en mall.
- 02
Etablera
Budget, baslinje, sprintar och ändringar sätts upp så att siffrorna stämmer.
- 03
Följa upp
Löpande status, prognoser och risker — analyserade med AI och presenterade så att styrgruppen kan fatta beslut.
- 04
Lämna över
Din organisation behåller metoden och verktyget, så att ni kan fortsätta på egen hand.
Från bloggen
Alla artiklarAI i projektledning — så använder vi det i praktiken
AI gör inte projektledaren överflödig, men tar bort mycket av det tunga arbetet. Här är de ställen där AI gör en tydlig skillnad — och de regler vi arbetar efter.
Fem tecken på att er organisation behöver ett PMO
När projekt konkurrerar om samma personer, statusrapporterna säger emot varandra och ingen kan svara på hur portföljen mår är det dags att överväga ett PMO.
Earned Value i agila projekt — ja, det fungerar
Agilt och Earned Value ses ofta som motsatser. Med planerat värde per sprint och en tydlig definition av klart kompletterar de varandra väl.