Rådgivning
Projektledelse, PMO-opbygning og porteføljestyring — på interimbasis eller som sparring.
Projektstyring · Earned Value · AI
Det er let at bruge penge — sværere at skabe værdi. Earned Value følger begge dele. Afvigelser bliver synlige tidligt, så de kan håndteres, mens der stadig er tid til at gøre noget ved dem.
Hold projekter og aktiviteter inden for budget, tidsplan og scope — hele tiden.
Erecius Management & IT kombinerer erfaren projektrådgivning med egne værktøjer til Earned Value Management — og bruger AI i alt, hvad vi laver. Du får overblik over værdi, omkostninger og prognoser, sprint for sprint, hurtigere end før.
Hvad vi hjælper med
Earned Value
Indfør EVM, der passer til agile og klassiske projekter, med tal ledelsen kan handle på.
Værktøjer
Project Tracker, Risk Tracker, Quality Tracker og Time Tracker giver dig metoden i værktøjer, klar til brug fra dag ét.
AI-drevet
AI i alt, hvad vi laver
Hos Erecius Management & IT er AI ikke et sideprojekt — det er sådan, vi arbejder. Det gør os hurtigere og skarpere, og det kommer jer direkte til gode.
Software bygget med AI
Vores værktøjer udvikles med AI. Nye funktioner kommer ud på dage frem for kvartaler, og jeres ønsker bliver hurtigt til virkelighed.
Skarpere analyse
Vi bruger AI til at gennemgå planer, statusrapporter og risikoregistre, så det, der kræver ledelsens opmærksomhed, kommer frem i tide.
AI i jeres projekter
Vi hjælper projektledere og PMO'er med at tage AI i brug i hverdagen — til rapportering, risici og beslutningsoplæg.
Mennesket bestemmer
AI forbereder og foreslår; mennesker vurderer og beslutter. Alle tal kan spores tilbage til kilden.
Værktøjer bygget af praktikere
Vi har bygget de værktøjer, vi selv manglede som projektledere — og vi udvikler dem løbende med AI.
Project Tracker
Earned Value Management uden regneark.
Følg planlagt og faktisk værdi og omkostning sprint for sprint, og se prognosen for budgettet — for ét projekt eller hele porteføljen. Udviklet med AI, så nye funktioner kommer hurtigt.
- Dashboard med EVM
- Porteføljer og masterplan
- Opgave- og sprinttavler
- Integrationer
Risk Tracker
Risici under kontrol — før de bliver til problemer.
Et risikoregister, der bliver brugt: Vurdér kritikalitet og sandsynlighed, følg afbødningen, og se hvordan risikobilledet udvikler sig sprint for sprint — for ét projekt eller på tværs.
- Risikoregister
- Risikodashboard
- Risikovolumen over tid
- Filtre
Quality Tracker
Kvalitet, der kan måles og dokumenteres.
Hold styr på krav, leverancer og test — og vurdér projekternes sundhed på ti parametre, så kvaliteten er synlig hele vejen.
- Krav
- Leverancer
- Test
- Sundhedsvurdering
Time Tracker
Tidsregistrering på sekunder.
Et enkelt værktøj til at logge arbejdstimer på opgave og lokation — direkte ind i jeres eksisterende systemer, uden dobbeltindtastning.
- Direkte i jeres systemer
- Opgaver og lokationer
- Sikker opsætning
- Klar til Project Tracker
Sådan arbejder vi
- 01
Afklar
Vi starter med dine projekter, dine data og dine beslutningsbehov — ikke med en skabelon.
- 02
Etabler
Budget, baseline, sprints og ændringer sættes op, så tallene hænger sammen.
- 03
Følg op
Løbende status, prognoser og risici — analyseret med AI og præsenteret, så styregruppen kan træffe beslutninger.
- 04
Overdrag
Din organisation får metoden og værktøjet, så I kan fortsætte selv.
Fra bloggen
Alle artiklerAI i projektstyring — sådan bruger vi det i praksis
AI gør ikke projektlederen overflødig, men den fjerner meget af det tunge arbejde. Her er de steder, hvor AI gør en mærkbar forskel — og de regler, vi arbejder efter.
Fem tegn på, at jeres organisation har brug for et PMO
Når projekter kæmper om de samme folk, statusrapporter er uenige, og ingen kan svare på, hvordan porteføljen står, er det tid til at overveje et PMO.
Earned Value i agile projekter — ja, det virker
Agile og Earned Value ses ofte som modsætninger. Med planlagt værdi pr. sprint og en klar definition of done supplerer de hinanden godt.